现代企业管理 理论 实务

1 (p1): 第一篇 企业的组织与环境
1 (p1-1): 第一章 自由经济体系下的企业
1 (p1-1-1): 第一节 企业之意义
2 (p1-1-2): 第二节 企业生产要素
2 (p1-1-3): 第三节 企业之特性
6 (p1-1-4): 第四节 企业的演进
9 (p1-1-5): 第五节 企业的目标
10 (p1-1-6): 第六节 我国企业经营管理哲学之演进
14 (p1-2): 第二章 企业组织型态（一）
14 (p1-2-1): 第一节 组织之意义
14 (p1-2-2): 第二节 企业的组织型态与组织原理
17 (p1-2-3): 第三节 独资企业
21 (p1-2-4): 第四节 合夥企业
29 (p1-3): 第三章 企业组织型态（二）
29 (p1-3-1): 第一节 公司企业
37 (p1-3-2): 第二节 企业组织型态—特殊型态的企业
44 (p1-4): 第四章 企业环境
44 (p1-4-1): 第一节 前言
48 (p1-4-2): 第二节 经济环境
51 (p1-4-3): 第三节 社会环境
54 (p1-4-4): 第四节 实体（物质）环境
59 (p1-4-5): 第五节 政治与法律环境
62 (p1-4-6): 第六节 国际情势环境
66 (p1-5): 第五章 自动资料处理
66 (p1-5-1): 第一节 何谓资料处理
66 (p1-5-2): 第二节 如何从事自动资料处理
69 (p1-5-3): 第三节 电脑及其功能
76 (p1-5-4): 第四节 电子资料处理作业
81 (p2): 第二篇 企业的财务
81 (p2-1): 第六章 短期资金的筹措与管理
81 (p2-1-1): 第一章 前言
81 (p2-1-2): 第二节 短期资金的来源
89 (p2-1-3): 第三节 短期资金运用之方式
93 (p2-1-4): 第四节 短期资金之管理
103 (p2-2): 第七章 长期资金的筹措与管理
103 (p2-2-1): 第一节 长期资金的来源
108 (p2-2-2): 第二节 长期资金筹集的方式
116 (p2-2-3): 第三节 资本结构的衡量因素
120 (p2-2-4): 第四节 负债的优点与缺点
124 (p2-2-5): 第五节 普通股与优先股之比较
128 (p2-3): 第八章 风险管理
128 (p2-3-1): 第一节 企业风险
132 (p2-3-2): 第二节 企业失败
135 (p2-3-3): 第三节 企业风险的预防与对抗
137 (p2-3-4): 第四节 风险的转移分散——保险
149 (p2-4): 第九章 企业管理
149 (p2-4-1): 第一节 前言
151 (p2-4-2): 第二节 管理理论
153 (p2-4-3): 第三节 管理功能
161 (p2-4-4): 第四节 目标管理
164 (p2-4-5): 第五节 目标管理的特性
167 (p3): 第三篇 企业的生产
167 (p3-1): 第十章 办公室管理
167 (p3-1-1): 第一节 办公室工作内容与性质
169 (p3-1-2): 第二节 办公室工作的成长
170 (p3-1-3): 第三节 办公室管理功能
173 (p3-1-4): 第四节 办公室的排列布置
175 (p3-1-5): 第五节 办公室布置的限制因素
176 (p3-1-6): 第六节 办公室的管理
178 (p3-1-7): 第七节 办公室集中与分散的利弊
181 (p3-2): 第十一章 工厂布置
181 (p3-2-1): 第一节 工厂厂址之选择
190 (p3-2-2): 第二节 工厂布置
204 (p3-3): 第十二章 物料搬运与管理
204 (p3-3-1): 第一节 物料管理意义与目的
206 (p3-3-2): 第二节 物料管理的范围
207 (p3-3-3): 第三节 物料管理的组织
211 (p3-3-4): 第四节 采购与物料管理
217 (p3-3-5): 第五节 存货管制
221 (p3-3-6): 第六节 物料运输
228 (p3-4): 第十三章 生产管理
228 (p3-4-1): 第一节 生产管理之起源
231 (p3-4-2): 第二节 工业革命与现代生产
235 (p3-4-3): 第三节 生产管理的定义
237 (p3-4-4): 第四节 生产管理组织及其影响
238 (p3-4-5): 第五节 生产管理之任务与角色
241 (p3-4-6): 第六节 生产的层次与型态
246 (p3-4-7): 第七节 生产管理的程序
250 (p3-4-8): 第八节 生产计划与管制的工具
257 (p3-5): 第十四章 品质管制
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